the tricky part

lo ÚNICO del 2006

Muchos productos y servicios durante el 2006 me parecieron ÚNICOS, pero el ganador tiene todas las características que lo hacen merecedor del premio a LO ÚNICO del 2006.

Por su simplicidad, calidad, servicio, contenidos, diseño, interface, comunicación (gran blog Signal v/s Noise), modelo de negocio que comienza por una solución gratuita y por su enorme utilidad en lo profesional y personal.. el premio a LO ÚNICO es para:

BASECAMP - Herramienta de project managament, GRATTIS*! 

Si estás pensando en contratar los servicios de una consultora o agencia para que diseñe tu intranet o extranet para clientes, o si estas pensando en crear tu propia herramienta para manejar tus proyectos, te aconsejo (y no me pagan nada por este consejo :) que pases y pruebes Basecamp de forma gratuita y luego tomes una decisión. Para autónomos o freelance sin lugar a dudas la herramienta perfecta.

Apuntes:
* Grattis = Felicidades en sueco.

nicho+Nicho+NICHO

No existen limites a la hora de pensar, desarrollar, implementar, comunicar y vender un producto o servicio ÚNICO. El problema es nuestra mente cerrada y prejuiciosa cuando realizamos el ejercicio de entender e interpretar los deseos y necesidades del nicho (mercado) al cual nos queremos dirigir.

Para muchos, algunos de estos deseos y necesidades no tienen mucho sentido e incluso nos causan risa y asombro, aunque luego como marketeros debamos sacarnos el sombrero por la selección Producto/Nicho realizada.

Hoy vía Shiny-Shiny me tope con un ejemplo de Producto/Nicho buenísimo, los notebooks Tulip E-Go. Diseñados por el estudio holandés Van Berlo, tecnológicamente estos “especiales” notebooks no tienen nada que envidiar a cualquier otro PC y si mucho en lo cual diferenciarse.

Tulip E-Go ofrece modelos ÚNICOS como el notebook de diamantes cuyo precio de 283.000 € lo dice todo, o el “elegante” y "exclusivo" modelo Louis Vuitton.

Pero ¿quién puede comprar un notebook de diamantes o uno Louis Vuitton?

Me parece que por ahí deben de existir unos cuantos miles de clientes, y eso es suficiente si tenemos en cuenta el margen o retorno de un producto cuyo precio es 283 mil euros. Rápidamente, y sin ningún esfuerzo, se me vienen a la cabeza potenciales clientes como Paris Milton (hijitos de papá), raperos, realeza, diseñadores de ropa y una que otra consultora que alguna vez me ha tocado conocer. No diré nombres, solo iniciales MG.

Conclusión:
SI A 
Siempre conocer a fondo nuestro target, investigar, dialogar, abrir espacios de interacción, hacer participe a los potenciales clientes, quizás incluso reclutarlos, para luego ser capaces de entender, interpretar y plasmar sus deseos y necesidades.

NO A 
Intentar pensar y decidir por el target, inventar casos hipotéticos, dejar todo en manos de los intrascendentes brainstorm, intentar ponerse en el lugar del potencial cliente, la vanidad de creer conocer los deseos y necesidades del target y por último no a pensar en mi-mi-mi nosotros-nosotros-nosotros.

cerrado x vacaciones

Hasta el 1 de Febrero The Tricky Part está de vacaciones en su querida tierra natal, Chile.

Nos vemos...

blogs = mujeres

Tom Peters, con toda razón, nos dice en su manifesto This I Believe lo siguiente:

“S-H-E is the best leader, women will rule (PERIOD)”.

Hoy recordaba ésta frase, de la cual me he adueñado e incluso creado una categoría en éste blog, al ver un interesante estudio realizado por Perseus sobre el mundo de los blog, también conocido como blogosfera. En este mundo tan especial y relativamente nuevo, las mujeres también mandan. Ellas son las que crean el 56% de los más de 10 millones de blogs existentes en la actualidad.

Por lo tanto, si más mujeres que hombres escriben blogs, ¿debemos suponer que más mujeres que hombres leen nuestros blogs?. A tenerlo en cuenta, sobre todo en los blogs corporativos ;o).