the tricky part

cerrado x vacaciones

Hasta el 1 de Febrero The Tricky Part está de vacaciones en su querida tierra natal, Chile.

Nos vemos...

creatividad en las empresa

Vía FastCompany

Teresa Amabile, Director of Entrepreneurial Management Unit at Harvard Business School, ha pasado los últimos 30 años investigando la Creatividad en las empresas. ¿de dónde surgen las ideas en una organización?, ¿qué clase de entorno laboral promueve Creatividad?, ¿qué clase de líderes motivan la Creatividad?, ¿se nace creativo o cualquier persona puede serlo?, etc.

Ocho años atrás, la señora Amabile dio un último apretón de tuerca a sus estudios gracias al correo electrónico. En conjunto con otros profesores, phd, alumnos y empresarios, analizaron el comportamiento de 238 trabajadores del sector gran consumo, high-tech e industria química.

El estudio era muy simple. Sin que los trabajadores tuvieran idea del propósito del estudio, se les preguntaba a diario vía email sobre su trabajo, su entorno y sus experiencias durante el día. Luego cada email era analizado y descodificado por el equipo a cargo de la investigación. La idea era buscar todos aquellos momentos en que los trabajadores luchaban contra un problema o el momento en que nacía una nueva IDEA derivada de un problema.

"The diary study was designed to look at creativity in the wild," she says. "We wanted to crawl inside people's heads and understand the features of their work environment as well as the experiences and thought processes that lead to creative breakthroughs."

Pero bueno, mejor será que ustedes mismos lean el resultado del estudio y como en este pequeño artículo en Fastcompany, Teresa Amabile destruye los 6 grandes mitos relacionados con la creatividad en las empresas:

1. Creativity Comes From Creative Types (nej)
2. Money Is a Creativity Motivator (nej)
3. Time Pressure Fuels Creativity (nej)

“In our diary study, people often thought they were most creative when they were working under severe deadline pressure. But the 12,000 aggregate days that we studied showed just the opposite: People were the least creative when they were fighting the clock. In fact, we found a kind of time-pressure hangover -- when people were working under great pressure, their creativity went down not only on that day but the next two days as well…”

4. Fear Forces Breakthroughs (nej)
5. Competition Beats Collaboration (nej)
6. A Streamlined Organization Is a Creative Organization (nej)

A propósito de creatividad, la imagen que acompaña este post es de un gran amigo con una creatividad infinita y sobre todo, al menos para mi, graciosa. Se trata de Javier Tapia que ya tiene su Nuevo site, donde expone parte de su obra.

emergency social marketing

Mientras los gobiernos entran en una vergonzosa y poco ética batalla por quien realiza la mayor contribución para los afectados del Tsunami, el sector privado se mueve de forma eficiente y transparente.

Un buen ejemplo de esto último es la acción de marketing social que Amazon.com y la Cruz Roja Internacional están realizando...

continuar en Causaefecto.net (sobre marketing social)...

Bob Dylan Boca Oreja

Mi regalo favorito estas navidades fue Bob Dylan Chronicles Volume 1. Exploración personal (autobiografía) e ÚNICA sobre parte de su vida y obra, al parecer una primera entrega de un total de tres volúmenes. En un melódico y anecdótico relato, Dylan nos lleva a conocer sus vivencias en Greenwich Village a comienzos de los 60s, sus grabaciones en New Orleans, Woodstock, su niñez en Minnesota, anecdotas con Bono, etc.

Pero, ¿qué tiene que ver todo esto con marketing?…

La historia es más o menos así: Luego de una gira con Tom Petty en 1989, y antes de grabar oh Mercy (album que incluye dos grandes temas de BD “most of the time” y “Shooting Stars”), Dylan piensa que tiene que realizar alguna acción para atraer nuevas audiencias, nuevas generaciones. Una audiencia que NO lo conocerá como el poeta que cambio al mundo (cosa que odia), sino que como yo, lo conocerán por su MÚSICA ÚNICA.

Pero bueno, lo mejor será que ustedes mismos lean cómo el “Master”, adelantándose a muchos expertos en marketing, hace 15 años pensaba y ejecutaba una campaña Boca Oreja (word-of-mouse), para solucionar éste problema generacional.

Hoy su música y persona siguen vigente, quizás debido a dicha acción viral que pensó e impuso a finales de los 80s.

para leer el relato de BD y su idea Boca Oreja Click Aquí.

nota: El documento adjunto son 2 páginas fotografiadas con mi cámara digital directamente desde el libro, por lo que la calidad no es tan buena.  Espero no tener problemas de copyright ;o).