causa*efecto

SOS India

Tsunami en el sur de Asia

Muchas son las formas de colaborar con la más indescriptible tragedia que la humanidad recuerde y que hoy afecta a los países del sur de Asia. 
El problema es ¿cómo hacer llegar esta ayuda?. Los gobiernos se mueven y envían sus donaciones, pero de momento no están siendo efectivas.

Se debe de focalizar aún más la ayuda, no basta con enviar millones y millones de dólares a los gobiernos afectados, se deben de buscar los canales de distribución apropiados y más directos, para que de ésta forma la ayuda llegue HOY.

Para mi la clave está en canalizar la distribución de toda esa ayuda, a través de las organizaciones, entidades, agencias no gubernamentales o empresas privadas que trabajaban en la zona afectada por el Tsunami antes de la tragedia y que conocen la geografía, idiomas, idiosincrasia y sobre todo las necesidades.

Una de estas organizaciones es  La Fundación Vicente Ferrer (FVF), que desde hace 50 años esta comprometida con el proceso de transformación de una de las zonas más pobres y necesitadas de la India (Anantapur), y que HOY YA ESTÁ en el sur de India asistiendo a los afectados por el Tsunami.

"Un equipo de 50 profesionales está realizando tareas de asistencia a las víctimas del maremoto en la costa de Tamil Nadu, el más afectado de la India. Otro de 25 lo hace en la línea marítima del estado de Andhra Pradesh…

Los equipos de la Fundación Vicente Ferrer han iniciado el trabajo en colaboración con las administraciones locales y estatales, así como con las organizaciones de dentro y fuera del país. Su previsión para esta operación de emergencia es distribuir agua potable, víveres y utensilios domésticos (tales como útiles de cocina o cubos de plástico), junto con ropa de cama, mantas y prendas de vestir, entre unas 4.000 familias. Además, se proporcionarán botes y redes de pesca para otras 1.500, su único medio de subsistencia. La Fundación Vicente Ferrer ha habilitado dos cuentas bancarias para que aquellas personas que lo deseen puedan realizar sus aportaciones.

SOS INDIA La Caixa 2100-3331-96-2200096273
Banco Popular 0075-0283-22-0600311966"

más información sobre las acciones que hoy está realizando la FVF CLICK AQUÍ,

Otras formas de colaboración, AQUÍ.

colores y frutas

Produce for Better Health Foundation (PBH) es una organización sin fines de lucro de los Estados Unidos, que se preocupada de promover una dieta saludable basada en el consumo de vegetales y frutas.

Para conseguir sus objetivos, PBH ha creado la campaña, 5 a Day The Color Way, que invita a los consumidores a comer, como mínimo, una vez al día algún tipo vegetal o fruta. Su objetivo principal, conseguir pasar de un 20% en 1994 a un 75% de americanos que al menos una vez al día comen vegetales o frutas para el 2010.

Ésta cruzada tan necesaria para la salud y dieta de los americanos, cuenta con el apoyo de más de 500 organizaciones y empresas del sector público y privado, que en conjunto generan cerca de 3 millones de dólares al año para soportar los gastos promocionales y administrativos de la fundación.
La campaña se desarrolla a través de anuncios en TV, prensa, programas escolares y un website enfocado a ofrecer información y material didáctico para el desarrollo de diferentes dietas. La buena noticia es que en la última década el consumo de vegetales y frutas aumento en un 6% en los Estados Unidos. ¿será todo esto consecuencia de 5 a Day The Color Way?, quien sabe. Para mi los puntos fuertes de ésta acción de marketing Causa*Efecto son los siguientes:

- El producto, ¿puede existir algo mejor que una fruta o una verdura?.
- El mensaje, 5 colores/5 tipos de frutas y verduras que te ayudarán a estar mas saludable.
- El factor epidemia, lo SALUDABLE está de moda, ¿alguien podría imaginar a Mcdonalds vendiendo ensaladas hace 5 años?.
- Una fundación sin fines de lucro respaldando y RESPONDIENDO a todas las acciones que se realizan.
- Beneficio*2. Luchar por una causa que beneficiará a la sociedad en su conjunto, pero a la vez a un sector de la economía tan importante como la agricultura.
- La calidad del diseño de los materiales de apoyo y de toda la campaña en general “design is the soul of a brand, Steve Jobs Apple Inc.” Más que ninguna otra disciplina, el marketing Causa*Efecto necesita de mucho SOUL.
- Conseguir la involucración en las campañas del gobierno central, los productores de frutas y vegetales a nivel nacional como internacional y de las diferentes organizaciones relacionadas con la nutrición y la obesidad.
- Plantearse metas a largo plazo (1994-2010).
- Establecer un plan de acción claro y que han seguido paso a paso, comenzando por la captación de partners, pasando por las campañas de comunicación en medios masivos, la creación del site, sesiones formativas, etc.

Nota: Un patrocinador que me llama atención por su aporte, implicación y como chileno es The Chilean Fresh Fruit Association. Luego de todas las barreras de entradas durante los 80s-90s que tuvo la fruta chilena en Estados Unidos, me parece genial establecer una relación cercana con organizaciones, gobiernos regionales, sector privado y sobre todo la sociedad americana en su conjunto (imagen país, marketing internacional ;o)...

uk deja de fumar

Hoy leía en un periódico del Reino Unido (Scotsman News), como en Inglaterra el plan marcado por el gobierno para reducir el consumo de tabaco (Smoking Kills White Paper) a tenido un éxito sorprendente. La mayoría de los gobiernos en el mundo por medio de sus agencias, organizaciones o ministerios de salud, están comprometidos con esta cruzada, pero no muchos pueden mostrar números tan interesantes como los de UK.

En seis años ha disminuido el número de fumadores en 1.2 millones. Lo interesante es que el objetivo del plan es reducir para el 2010 un total 1.5 millones de fumadores. La meta la tienen muy cerca y a éste ritmo quizás la duplican (3.0 M), no bad.

Pero ¿cómo conseguir resultados tan impresionantes?. Para mi la clave está en 3 puntos.
1.- La planificación a largo plazo. Siempre que planificamos una acción de marketing social, debemos de plantearnos metas a largo plazo. Ésta quizás es otra gran diferencia con el marketing tradicional.
2.- Fijarse metas reales,  y cuantificables en el tiempo.
3.- Y por último, realizar un plan acción claro y RIGUROSO como el llevado a cabo por el gobierno del Reino Unido.

Plan de acción:
- 2010 1.5 million fewer smokers Our Healthier Nation cancer and circulatory  diseases target
- 30 July 2006 All tobacco sponsorship ends  
- 2005 Targets for children, adults and pregnant women  
- 30 July 2003 General tobacco sponsorship ends  
- April 2000 Funds for smoking cessation available throughout the NHS 
- Autumn 1999 New media campaign launched 
-  July 1999 Regulations to ban poster/print tobacco advertising  
- April 1999 Funding for smoking cessation services begins  
- February-March 1999 Consultations on: draft regulations to end tobacco advertising Approved Code of Practice for workplace smoking policies  
- December 1998 White Paper published

día de los derechos humanos

Hoy 10 de diciembre se celebra el día de los Derechos Humanos, en conmemoración del 56 aniversario de la Declaración Universal de los Derechos Humanos. Lamentablemente si ha existido un año en el que se ha pasado a llevar ésta declaración, ese ha sido éste 2004.

Esperando el día en que la ONU y sus miembros respeten ésta Declaración, responsabilizando a los medios de comunicación por no comprometerse con la CAUSA y a modo de recordatorio los dejo con los dos primeros artículos:

"Artículo 1
Todos los seres humanos nacen libres e iguales en dignidad y derechos y, dotados como están de razón y conciencia, deben comportarse fraternalmente los unos con los otros.

Artículo 2
1. Toda persona tiene todos los derechos y libertades proclamados en esta Declaración, sin distinción alguna de raza, color, sexo, idioma, religión, opinión política o de cualquier otra índole, origen nacional o social, posición económica, nacimiento o cualquier otra condición..."

El resto de artículos aquí.

shhh! a bajar el tonito

Muchas veces las iniciativas o acciones (viral) que intentan mejorar el comportamiento de los individuos, por el bien de la sociedad en su conjunto, nacen de la misma sociedad... ésta es la historia de SHHH!!.

"After reading a story in the NYT, Jim's wife Heidi decided that maybe there was a way to fight back against the obnoxious cell phone users that we all have to deal with in stores, restaurants, trains and pretty much everywhere else. Can design ride to the rescue? Jim and the incomparable Aaron Draplin think it can. So, as a public service, we introduce the reasonably polite SHHH, the Society for HandHeld Hushing."

La Society for HandHeld Hushing diseñó un PDF que puedes descargar aquí, con una serie de tarjetas para ir entregando a los GRITONES/AS en el metro, restaurantes, parques, oficinas, etc. A ver si algún diseñador/a se anima a traducir las tarjetas al castellano, ya que sin lugar a duda, los hispano parlantes se llevan el premio gordo en temas de BERRINCHES y CHILLIDOS..

Y como dice mi buen amigo Javier de Cea: "Vamos bajando el tonito, ehhh".

el brazalete amarillo

En la definición sobre marketing causa*efecto hablábamos de influenciar a un publico objetivo (audiencia) a rechazar, aceptar, modificar o abandonar voluntariamente un comportamiento específico. Pero ¿cómo influenciar a éste público objetivo?. Puede ser creando una campaña que reúna al sector privado, gobierno y sobre todo un personaje sobresaliente que en carne propia nos puede contar que nada es imposibles. Así es como nace Wear Yellow, iniciativa que va de la mano de Lance Armstrong Foundation's, Nike, Bristol-Myers Squibb Co y Gobierno.

Wear Yellow recauda fondos para la prevención e investigación del cáncer. El eje de la campaña es la compra de brazaletes “amarillos” que representan una donación. Para que se hagan una idea de lo importante de una acción de MC*E bien estructurada, implementada y sobre todo apoyada por el sector privado, les puedo decir que hasta octubre se han comprado más de 20 millones de brazaletes y que el precio de cada brazalete (donación) va desde 10 a 1200 dólares (saquen cuentas).
Hoy en día, si se fijan bien, muchos personajes públicos en alguna de sus muñecas llevan puesto un brazalete (viral). Por ejemplo la gran mayoría de los jugadores del Fútbol Club Barcelona, potente forma de comunicar tu campaña y a coste 0.

Conclusión:
Transformar lo invisible (una donación) en visible (el brazalete).